지난 1년여간 몇 개의 꽤 규모있는 기업들이 그러더니 이제 몇몇 글로벌 상장 기업들도 네트워크 마케팅의 기존 모델에서 어필리에이트 모델로의 전환을 꾀하고 있다.
물론 그들의 선택은 팬데믹 후 적응하고 살아남기 위한 어쩔수 없는 사업적 판단임을 이해 하기에 그들의 변화는 이해가 되기도 한다.
중요한 것은 “나”라는 하나의 1인 기업은 과연 이런 과도기적 변화에 무엇을 생각하고, 고민하며, 또 어떤 변화, 또는 어떤 선택을 해야 하며, 어떤 적응과 성장을 할 수 있을까라는 질문과 답일 것이다.
이 과도기적 상황에 한번쯤은 생각해 보아야 할 것임은 분명하다.
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