좋은 사람, 좋은 문화, 좋은 사업
지난 6월 4주간 "네트워크 마케팅 기초 다지기"라는 주제의 온라인 강좌가 진행 되었습니다. 회마다 평균 50명의 30에 가까운 회사 리더분들이 함께 하셨으며 몇분이 아래와 같은 피드백을 주셧습니다. 감사합니다. 후기 모음 4주 동안 매주 금욜밤부터 담날 토욜강의를 기대하며 잠들었어요. 그만큼 제가 사막에서 물을 찾는 상황에 있었던 것이죠. 특히 많은 파트너들에게 존경은 커녕 좋은 길라잡이가 되어주지 못하는것에 고민이... Continue Reading →
네트워크 마케팅에서 리더가 되고, 리더로 인정받고, 리더로 세워지고 싶은가? 네트워크 마케팅은 수평 조직이기에 일반 기업처럼 리더를 지명하거나, 세우거나 하는 권한이 누구에게도 없다. 이는 공평한 기회라고 하는 이유 중 하나이기도 하다. 리더는 스스로의 모습을 드러낸다. 리더가 되는 길은 아주 간단하다! 그래서 당신도 리더가 될 수 있고 큰 성공 또한 가능하게 되는 것이다. https://youtu.be/sLp3OPJ6Rbc?si=xx6Tyz-8XTOM-FBK
리더의 판단력은 따르는 이들의 인생에 직접적인 영향을 미친다. 이는 리더의 판단력은 축복이 될 수도 있고 저주가 될 수도 있다는 것이다. 부디 맑은 머리와 선한 가슴으로 큰 숲을 보며 판단하여 후배들에게 좋은 선례를 남기는 시절이 되기를 기도해 본다!
타이밍이 중요하다! 하기야 다 아는 말이다. 문제는 타이밍도 세가지 종류가 있고, 중요한 것도 순서가 있다. 그 우선 순위를 생각하며 나누어 본다! https://youtu.be/hxKeJYHQdy4
문 닫은 다른 회사들도 많았는데... 왜 모데어의 스토리는 세계적인 파장이 되고 있을까? 아마도 잘될 회사로 인정받던 기업 중 하나이기도 하였고 케이스가 투자자들이라는 외부의 힘에 의해 아예 문을 닫게 된 첫 기업이라 그런지도 모른다. 일단 그것은 그들의 문제라 치고 우리가 배워야 할 것이 있다. 그것은 성장 동력에 대한 진단과 회복 탄력성이라는 사업적 진단을 우리는 가끔이라도 하고... Continue Reading →
사회가 가진 부정적인 시각에 대한 책임은 누구에게 우선될까? 결국 리더십의 문제다. 지금도 늦지 않았다. https://youtu.be/16MQu_PsgJI
네트워크 마케팅이 평생 지속 가능한 사업이 되려면 어떤 조건이 맞아야 할까? 물론 회사, 제품, 보상은 좋아야 한다. 하지만 그 어떤 것보다 중요한 것은 나는 어떤 존재인가에 있다. 나의 자격이 갖추어진다면 사실 회사, 제품, 보상이 조금 부족해도 가능한 것이 나의 성공이다. 그러한 자기주도적인 생각을 가진 사람들이 성공한다. 그 점에서 생각해 보고자 하는 것이다. https://youtube.com/shorts/nlBBKySbDCM?feature=share
지난 1년여간 몇 개의 꽤 규모있는 기업들이 그러더니 이제 몇몇 글로벌 상장 기업들도 네트워크 마케팅의 기존 모델에서 어필리에이트 모델로의 전환을 꾀하고 있다. 물론 그들의 선택은 팬데믹 후 적응하고 살아남기 위한 어쩔수 없는 사업적 판단임을 이해 하기에 그들의 변화는 이해가 되기도 한다. 중요한 것은 "나"라는 하나의 1인 기업은 과연 이런 과도기적 변화에 무엇을 생각하고, 고민하며, 또... Continue Reading →
보여지는 조직의 구조만을 보고 옳고 그름을, 좋고 나쁨을 판단하지 마라. 깊이 보고 진단하여야 하는 것은 문화다. 그것이 바로 조직의 생명력과 직결되어여 있기 때문이다.
네트워크 마케팅이란... 단순하고 쉬운 것인데 우리가 어렵게 만들고 있는 것은 아닌가? https://youtu.be/srrWdXsVwDg
경험, 지식 등의 모든 것을 갖춘 사람이 새로운 기회를 만나 망설임 때문에 성공의 기회가 될 수 있는 것을 놓치는 것은 참 안따까운 일이다. https://youtu.be/aQRGFWD7Jqg
각자도생? 각자도생(各自圖生)이란 '각자가 스스로 제 살길을 찾는다'는 뜻의 한자성어다. 왠지는 모르지만 이상하게도 부정적인 단어로 사용되는 경우가 대부분이다. 하지만 만약 각자도생이 불가능한 사람들만 모인 조직이라면 과연 그 조직은 살아남을 수 있을까? 아니... 그런 사람들이 다가 아니라 그저 비율만 높다고 하면 그 조직의 미래는 과연 어떨까? 각자도생이 안되는 사람, 즉 제 살길도 스스로 못찾는 사람들이 모여서 어떤... Continue Reading →
지난 수년간 회사 탓, 보상 탓, 리더 탓 등을 하며 떠도는 사람들을 보게 된다. 그러면서 자기 탓은 하나도 없단다! "자기 진단은 제대로 한번 하지 않으면서 과연 성공할 수 있을까?"라는 생각을 해보게 된다. https://youtu.be/rRCe2n3iIsE
제품과 보상이 좋아 어느 정도는 되는 것 같더니 무너지는 기업, 업계의 높은 순위에 올라서며 위용을 자랑했던 기업들의 추락하는 모습에서 우리는 그것이 제품과 보상의 문제라기 보다는 문화의 문제였음을 쉽게 볼 수 있다.
당신은 어떤 것을 가지고 견디고, 이기며 또 일어나 도전하고 있는가? 판단의 기준이 되고, 용기가 되고, 다시 도전하게 하고, 겸손하게 하고... 당신의 네트워크 마케팅이 좀 더 빛나기 위해 등대와 같은 역할을 해주는 그것은 무엇인가?
지난 몇년간 "누구와 함께 일하는가가 중요합니다!"라고 이야기했던 수많은 사람들의 현실을 보니 그리 만족스럽지 못한 것 같다. 그것은 바로 "누구와 함께"에서 그 누구에 대한 정립이 잘못되어진 것이 아닌가라는 생각을 해본다. https://youtu.be/5hAhyAKVUds
스카우트 비용이던 어떤 비용이던 큰 금액을 받고 이동하는 능력있는(?) 대표 사업자에 관한 동전의 뒷면을 나누어 봅니다.
특히 네트워크 마케팅은 혼자의 게임이 아니라 많은 사람들과 함께 하는 게임이다. 그렇기에 과정이 나쁘면 피해자가 나오게 된다. 그리고 그 결과로 만들어지는 결과는 성공이 아니라 범죄가 될 수 있다. 그것은 네트워크 마케팅 업계 전체의 망신이고 이미지 추락의 결과를 만들어 내고 후배들에게도 못할 짓을 하는 결과라는 미래 파괴적 행위 또한 되는 것이다. 그 정도 분별력은 알고 일하는 리더들이 더욱... Continue Reading →
Q. 네트워크 마케팅을 하고 있습니다. 주변에서 한 회사만 해야 된다, 아니다 두어 개를 같이 해도 된다, 등의 상반된 이야기를 듣고 있습니다. 과연 어느 것이 옳은지 멘토님의 의견을 듣고 싶습니다. A. 아래와 같이 정리합니다. https://youtu.be/7Dm7TVUW3mU
하루아침에 이루어지는 일은 없다. 좋은 사업을 찾고 있다면 좋은 사람이 되어 선순환의 시작점이 되어라! 좋은 사업은 그렇게 시작된다.
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