좋은 사람, 좋은 문화, 좋은 사업
Q. 스폰서가 저에게 너무 조급하다고 합니다. 빨리 결과를 만들어야 한다고 하면서 조급하지 말라고 하니 저는 정말 혼란스럽습니다. 이 상충되는 두가지를 어떻게 받아들이고 이해해야 합니까? A. 저도 저의 파트너들에게 “성공은 빠를수록 쉽다.”는 이야기를 합니다. 그러면서 조급하지는 말라고도 이야기 합니다. 만약 그 두가지가 상충되게 느낀다면 그것은 아마도 조급함과 긴급성이라는 두가지 단어가 가진 개념의 혼란에서 오는 것 같습니다.... Continue Reading →
지난 토요일 북 클럽 시간에 평균 상승이라는 단어를 나누었습니다. 그리고 그 단어가 몇일간 제 머리속에 맴돌았고 어제도 그 단어를 나누며 어느 리더분과의 커피타임을 가졌습니다. 그렇습니다. 세상이 원하는 것은 평균 상승입니다. 특히 네트워크 마케팅의 리더는 멤버들의 평균상승에 기여하고 있어야 합니다. 흔히 재정의 자유를 이야기하고 건강과 행복, 꿈을 이야기합니다. 문제는 그러한 가치와 성취의 평균이 상승하고 있는가?라는 것입니다.... Continue Reading →
오늘은 이런 생각이 듭니다. 네트워크 마케팅은 종합예술이라고 하는데... 푸욱 빠져있지 않으면 좋은 작품은 나오지 않는건데…" 여러분은 푸~~욱 빠져 있으시죠? 일단 그러면 성공확율은 높아져 있는 겁니다! 홧팅 하세요.
초대합니다. 아래와 같이 북클럽을 진행하려 합니다. 도서: 나는 왜 이일을 하는가? (저자-사이몬시넥)일시: 총 4회, 매주 토요일 아침 8시시작일: 8월 14일 토요일인원: 좋은 토론의 시간이 되고자 최대 8명(인도자 포함)으로 제한됩니다.방법: 줌으로 (확정과 더불어 단톡방이 개설되어 소통하게 될 것입니다.)사전에 미리 읽어올 페이지 구간과 생각해 볼 과제가 주어집니다.주의 사항: 북클럽이 진행되는 동안 "유인행위는 없는 성숙한 북클럽 만들기"에 협조... Continue Reading →
이벤트나 행사에 왜 참가해야 한다고 생각하십니까? 혹시 동기부여, 교육 등과 같은 것이라고 생각하고 있지는 않습니까? 하지만 본질적인 이유는 다른 것에 있습니다. 그 핵심적 이유를 모르거나 그 우선순위가 잘못되어져 있다면 사업은 아마다 챗바퀴 돌듯 돌게 될 것입니다.
네트워크 마케팅은 누구나 할수 있는가? 라는 질문이 만약 열린 기회가 아니라 성공의 확율을 질문하는 거라면 대답은...
네트워크 마케팅이 나쁜 것이라 생각하십니까? 하기야 그렇게 보이기도 할 만큼 조급함을 가지고 대박 신화를 이야기하며 잘못된 방법으로 사업을 진행하며 많은 피해자를 만들어낸 사례가 있는 것도 사실입니다. 그러다 보니 사회가 네트워크 마케팅을 바라보는 시각이 곱지 않은 것 같습니다. 하지만 네트워크 마케팅은 그저 비즈니스 모델의 하나이고 이익을 분배하는 계산 공식에 불과합니다. 그것이 스스로 할 수 있는 것은... Continue Reading →
네트워크 마케팅에서 성공에 대한 이야기를 나누다 보면 “리더”라는 단어와 “시스템”이라는 단어가 아마도 가장 많이 나오는 단어가 될 것입니다. 회사의 비전과 사명을 이야기하고, 차별화된 제품과 뛰어난 보상을 모두 이야기 합니다. 하지만 결국에는 “리더”와 “시스템”이 보여주는 가능성 때문에 클로징이 가능하게 됩니다. 아무리 회사, 제품, 보상이 좋아도 그러한 것들은 툴에 불과하며 그 툴을 가지고 꽃을 피우는 것은 결국... Continue Reading →
2020년 글로벌 직접판매 통계는 오는 7월말경 집계되어 발표될 예정이지만 현재 예측은 약 2019년 대비 9.7% 성장입니다. 팬데믹으로 인한 온라인 쇼핑 시장의 상승과 맞물린 성장이라고 이해할 수 있겠지요. 그렇다면 물류 네트워크 사업을 진행하면서 혹시 내 회사가, 내 그룹이, 내 팀이, 내 사업이 9%+라는 평균 성장에도 못미치고 있다면 한번 멈춤의 시간을 가지고 진단의 시간을 가져볼 필요가 있지... Continue Reading →
혹시 네트워크 마케팅은 쉽다는 이야기를 들어보신 적이 있으십니까? 정말 그렇게 네트워크 마케팅은 쉽기만 한 것입니까? 세상에 어느 새로운 도전을 하고 새로운 결과를 만들어야 하는 일이 쉽기만 할 수 있겠습니까? 네트워크 마케팅은 그저 쉬운 것이 아니라 가치가 있는 것이라는 것이 가슴에 와 닿아야 합니다. 그래야 네트워크 마케팅의 그 깊은 맛을 제대로 즐기며 성공 여정을 갈 수... Continue Reading →
네트워크 마케팅은 스토리텔링 사업이라고 합니다. 그것은 스토리텔링을 통해 제품을 같이 쓰던, 비전을 함께 나누던 등의 공동체 만들기에 그 핵심 목표가 있기 때문입니다. 전하고 싶은 제품/상품과 가치를 어떻게 잘 전하는가가 스토리 텔링이라는 관점에서 스토리 만들기에 필요한 3대 요소와 잘 전달하는 방법에 대한 기초 개념을 나누어 봅니다. 진실되고도 좋은 스토리를 잘 만들고, 더 나아가 잘 전달하여 원하는... Continue Reading →
누구에게나, 어떤 일에나, 어떤 사업에나 있을 수 있는 일! 하지만 하루 빨리 끊어야 하는 고리이고 벗어나야 하는 늪이 있습니다. 그것은 바로 “흥분-실패-깨달음”이 반복되는 악순환의 고리이고 그것은 특히나 네트워크 마케팅에서 사업자들이 종종 빠지게 되는 늪이기도 합니다. 흥분 새로운 일, 새로운 제품을 만나면 천지가 개벽을 한 것처럼 흥분하고 침을 튀기며 설명을 합니다. 그런 분의 이야기를 듣다 보면... Continue Reading →
Q. 저는 00 기업의 제품을 사용해본 후 좋아서 두세명의 친구들에게 이야기하고 같이 제품을 쓰기 시작하였습니다. 그리고 이제는 부업처럼 일을 해보려고 하는데 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지를 모르겠습니다. 저를 추천하신 분은 무조건 교육에 나오라고 하고, 어느 직급을 가야 한다고만 합니다. 그냥 그렇게 시작하면 되는 것인지 모르겠습니다. 처음 접하는 네트워크 마케팅을 일로서 하기위해 제가 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지를... Continue Reading →
Q. 저희 엄마가 네트 사업을 하셨습니다. 성공하셨다고는 말할 수 없지만 덕분에 저는 엄마가 보는 책도 같이 보고, 이야기도 들으면서 네트워크 마케팅에 대해서는 어느정도 알고는 있습니다. 그리고 최근에 만난 회사가 그래도 제가 생각하기에는 좋은 회사이고 해 볼만한 회사 같습니다. 그런데 주변 사람들이 실패할 거라면서 저를 말립니다. 엄마도 그리 긍정적이지는 않습니다. 아무리 확신이 있어도 주변에서 그러니 제가... Continue Reading →
네트워크 마케팅의 미래는 한계가 없다. 끝이 보이지 않는다. 더 나은 사람들이 합류하게 되면서 지속적으로 성장하게 될 것이며, 더 나아가 세상에서 가장 존경받는 업계가 될 것이다.브라이언 트레이시 "성취의 기술", "백만불짜리 습관" 등의 저서로 대한민국에도 널리 알려진 브라이언 트레이시가 바라보는 네트워크 마케팅 업계의 미래입니다. 그는 업계의 미래를 아주 긍정적으로 바라보면서 (1) 한계가 없을 것이며 (2)세상에서 가장 존경받는... Continue Reading →
Q. 추천인과 동행하는 미팅을 시도하려고 합니다. 무엇을 기대하는 것이 가장 현명하고 제게 좋은 것일까요? 괜한 기대하고 실망하고 싶지도 않고, 그렇다고 어떤 기대도 없이 함께 나간다는 것은 서로 시간 낭비인것도 같구요. A. 현명하다면 등록 하나보다는 무엇을 배울 수 있을까? 에 대한 기대가 더 커야 합니다. 등록 한 명 더 한다고 무슨 큰 역사가 일어나겠습니까? 하지만 당신이... Continue Reading →
2020년 7월 1일에 보고된 2019년 글로벌 네트워크 마케팅 업계 통계 자료입니다. 국가별로 정리된 것이라 글로벌 시장 점검에 도움이 되실 겁니다. 글로벌 리포트 2020다운로드하기
폰더씨의 실천하는 하루 앤디 앤드루스 지음 | 세종 서적 2008년 12월 “실패나 좌절은 더 이상 내 이야기가 아니다. 어제와 같은 미래는 없다!”『폰더 씨의 위대한 하루』의 작가 앤디 앤드루스가 전하는 일곱 가지 결단 실천편! 재취업은커녕 당장 딸아이의 수술비도 구할 수 없는 절망적인 상황에서 기적처럼 만나게 된 역사 속 위인들을 통해 삶과 행복, 성공의 의미를 일깨워주었던 『폰더 씨의 위대한 하루』를... Continue Reading →
Q. “00” 기업의 리더 사업자입니다. 시스템을 구축하고 교육을 열심히 하고 있습니다. 그런데 시간이 갈수록 사람은 정말 바뀌지 않는 거구나 라는 생각이 듭니다. 이제는 지치기도 하고 교육의 필요성에 대한 회의감도 들고 허탈하기도 합니다. 사람은 바뀔 수 있는 겁니까? A. 좀 더 포괄적인 대답을 위하여 동영상으로 저의 답을 공유합니다. 혹시 다른 의견이 있으신 분들은 덧글로 공유해 주세요.... Continue Reading →
매출을 위해 파트너를 희생시키는 리더… 전략이라는 단어, 사업 계획이라는 단어 등으로 포장하고, 각종 명분을 들이대며 파트너를 희생시키는 리더는 리더가 아니라 그냥 나쁜 사람입니다. 그런 나쁜 사람은 없었으면 합니다.
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