지난 수년간 회사 탓, 보상 탓, 리더 탓 등을 하며 떠도는 사람들을 보게 된다. 그러면서 자기 탓은 하나도 없단다! "자기 진단은 제대로 한번 하지 않으면서 과연 성공할 수 있을까?"라는 생각을 해보게 된다. https://youtu.be/rRCe2n3iIsE
언제까지 남 탓하며 성공을 바랄 것인가?
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무엇이 “글로벌 Top 10″을 가능하게 하는가?
제품과 보상이 좋아 어느 정도는 되는 것 같더니 무너지는 기업, 업계의 높은 순위에 올라서며 위용을 자랑했던 기업들의 추락하는 모습에서 우리는 그것이 제품과 보상의 문제라기 보다는 문화의 문제였음을 쉽게 볼 수 있다.
가이드가 되는 단어나 문장 하나는 가지고 일하자.
당신은 어떤 것을 가지고 견디고, 이기며 또 일어나 도전하고 있는가? 판단의 기준이 되고, 용기가 되고, 다시 도전하게 하고, 겸손하게 하고... 당신의 네트워크 마케팅이 좀 더 빛나기 위해 등대와 같은 역할을 해주는 그것은 무엇인가?
누구와 함께?
지난 몇년간 "누구와 함께 일하는가가 중요합니다!"라고 이야기했던 수많은 사람들의 현실을 보니 그리 만족스럽지 못한 것 같다. 그것은 바로 "누구와 함께"에서 그 누구에 대한 정립이 잘못되어진 것이 아닌가라는 생각을 해본다. https://youtu.be/5hAhyAKVUds
큰 돈을 받고 이동하는 대표 사업자에 관한 동전의 뒷면
스카우트 비용이던 어떤 비용이던 큰 금액을 받고 이동하는 능력있는(?) 대표 사업자에 관한 동전의 뒷면을 나누어 봅니다.
결과도 중요하지만 과정도 중요하다.
특히 네트워크 마케팅은 혼자의 게임이 아니라 많은 사람들과 함께 하는 게임이다. 그렇기에 과정이 나쁘면 피해자가 나오게 된다. 그리고 그 결과로 만들어지는 결과는 성공이 아니라 범죄가 될 수 있다. 그것은 네트워크 마케팅 업계 전체의 망신이고 이미지 추락의 결과를 만들어 내고 후배들에게도 못할 짓을 하는 결과라는 미래 파괴적 행위 또한 되는 것이다. 그 정도 분별력은 알고 일하는 리더들이 더욱... Continue Reading →
Q20. 네트워크 마케팅… 두어 개를 같이 해도 괜찮은가?
Q. 네트워크 마케팅을 하고 있습니다. 주변에서 한 회사만 해야 된다, 아니다 두어 개를 같이 해도 된다, 등의 상반된 이야기를 듣고 있습니다. 과연 어느 것이 옳은지 멘토님의 의견을 듣고 싶습니다. A. 아래와 같이 정리합니다. https://youtu.be/7Dm7TVUW3mU
좋은 사업을 찾는다?
하루아침에 이루어지는 일은 없다. 좋은 사업을 찾고 있다면 좋은 사람이 되어 선순환의 시작점이 되어라! 좋은 사업은 그렇게 시작된다.
깜짝 오픈 세미나 (NM의 장점과 단점)
장점과 단점의 이해는 전략과 성장에 영향을 끼치게 된다. 결국에는 성공과 실패를 결정하는 중요한 열쇠를 제공하게도 되는 것이다.
이름을 바꾼다고 세상이 바뀔까?
네트워크 마케팅이 가진 부정적인 이미지가 있다보니 가끔 네트워크 마케팅이라는 말 말고 다른 말로 업계의 명칭을 바꾸면 어떨까라는 질문을 하는 분들이 있다. 얼마나 답답하면 그런 소리를 하게 될까 싶기도 하고 충분히 이해가 가기도 한다.
동료와 파트너, 보상플랜과 WHY
보상플랜은 함께 일하는 동료를 만든다. 하지만 함께 인생길을 걸어가는 파트너는 "WHY"가 만들어낸다. 이 개념을 이해하고 기억하였으면 좋겠다. 그래야 성취의 단계를 넘어 가치가 충만한 꽉 찬 삶의 단계로의 여정이 가능하게 될 것이기 때문이다. 이는 이익을 추구하는 사업이냐, 그 단계를 넘어 가치를 추구하고 실천하는 사업이냐의 차이가 되기도 할 것이고, 네트워크 마케팅이라는 업계가 자체의 존재감에 대한 평가 기준이... Continue Reading →
제대로 된 네트워킹 한번이 더욱 중요하다.
마케팅 보다는 네트워킹이 우선이다. 기회보다는 그 기회를 전해주는 그 사람을 알아가는 과정이 우선이다. 그것을 알아야 드디어 네트워크 마케팅을 안다고 이야기 할 수 있을 것이다. 좋은 사업을 만나기 원한다면 먼저 좋은 사람을 만나야 한다.
진단의 시간!!!
이 순간이야 말로 자기진단이 필요한 시간이다. 회사, 리더, 보상과 같은 외부적 요소보다는 인격과 의도, 역량과 변화라는 내부적 요소에 대한 자기진단을 통해 더 성장해야 하는 시간인 것이다. 그러한 관점에서 혹시라도 지금 실망하고 자괴감에 빠진 분들이 있다면 아래 질문을 통해 진단해 보았으면 한다.
당신의 브랜드 이미지는?
자기 이미지, 자기 브랜드... 등의 개념은 사람들과 가깝게 일하는 네트워크 마케팅에서는 더욱 중요한 개념입니다. 그 질문이 없다면 당신은 성공하기 힘들 것입니다. 선명하고 빠르게 자기 브랜드를 만들어 간다면 성공의 속도는 빨라질 것입니다. https://youtu.be/UUg9JDoog0U
영업인들이여 자부심을 가져라.
더 나아가 생각해 보면 다른 모든 부서들이 지출을 하고 있을 때 영업부는 현장에서 고객과 부딪히며 매출을 일으키고 있는 부서인 것이다. 즉 기업에서 돈을 벌어들이는 부서는 바로 영업부인 것이다.
시간속에 보여지는 네트워커들의 두가지 삶의 모습
긴 세월을 업계안에서 10년, 20년 또는 그 이상을 일 해온 네트워커들을 만나게 된다. 한동안 업계안에 있는 리더들을 잘 안 만나다가 만나게 되면서 두가지 종류의 네트워커들이 있다는 것을 새삼스럽게 발견하게 되었다. 하나는 소유 쪽으로, 또 다른 하나는 가치에 중심이 더 가 있다는 것이다.
스토리 텔링 전격 분석
네트워크 마케팅은 스토리 텔링 사업이다 라는 이야기를 합니다. 그렇다면 좋은 스토리는 무엇이고 좋은 스토리 텔링은 무엇일까요? 그 내용을 분석해 봅니다.
Q19. 제가 성공할 수 있을까요?
같은 것을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것은 미친 짓이라는 명언이 있습니다. 바로 그 일정표 안에 이미 있는 것들을 반복해서는 다음 단계로의 성장도 힘들겠지만 성공은 더더욱 불가능하다는 것이기도 합니다. 그러니 당연 “제가 성공할 수 있을까요?”라는 질문에 대한 답은...
명단의 중요성이 이제야 가슴으로 내려온다.
어찌보면 나라는 사람의 인격에 대한 질문이기도 하다. 그러다 보니 이제야 명단의 중요성이 머리에서 가슴으로 내려온다.
측정하고 있는가?
에드워드 데밍 박사 또한 "측정 가능한 모든 것을 측정하라. 측정하기 힘든 것은 측정할 수 있도록 만들어라."라며 품질 관리의 기본이 측정에서 출발함을 강조하였다.
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