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리더의 판단력은 축복이 되기도 저주가 되기도…
리더의 판단력은 따르는 이들의 인생에 직접적인 영향을 미친다. 이는 리더의 판단력은 축복이 될 수도 있고 저주가 될 수도 있다는 것이다. 부디 맑은 머리와 선한 가슴으로 큰 숲을 보며 판단하여 후배들에게 좋은 선례를 남기는 시절이 되기를 기도해 본다!
모데어 케이스 스터디
문 닫은 다른 회사들도 많았는데... 왜 모데어의 스토리는 세계적인 파장이 되고 있을까? 아마도 잘될 회사로 인정받던 기업 중 하나이기도 하였고 케이스가 투자자들이라는 외부의 힘에 의해 아예 문을 닫게 된 첫 기업이라 그런지도 모른다. 일단 그것은 그들의 문제라 치고 우리가 배워야 할 것이 있다. 그것은 성장 동력에 대한 진단과 회복 탄력성이라는 사업적 진단을 우리는 가끔이라도 하고... Continue Reading →
무엇이 “글로벌 Top 10″을 가능하게 하는가?
제품과 보상이 좋아 어느 정도는 되는 것 같더니 무너지는 기업, 업계의 높은 순위에 올라서며 위용을 자랑했던 기업들의 추락하는 모습에서 우리는 그것이 제품과 보상의 문제라기 보다는 문화의 문제였음을 쉽게 볼 수 있다.
결과도 중요하지만 과정도 중요하다.
특히 네트워크 마케팅은 혼자의 게임이 아니라 많은 사람들과 함께 하는 게임이다. 그렇기에 과정이 나쁘면 피해자가 나오게 된다. 그리고 그 결과로 만들어지는 결과는 성공이 아니라 범죄가 될 수 있다. 그것은 네트워크 마케팅 업계 전체의 망신이고 이미지 추락의 결과를 만들어 내고 후배들에게도 못할 짓을 하는 결과라는 미래 파괴적 행위 또한 되는 것이다. 그 정도 분별력은 알고 일하는 리더들이 더욱... Continue Reading →
이름을 바꾼다고 세상이 바뀔까?
네트워크 마케팅이 가진 부정적인 이미지가 있다보니 가끔 네트워크 마케팅이라는 말 말고 다른 말로 업계의 명칭을 바꾸면 어떨까라는 질문을 하는 분들이 있다. 얼마나 답답하면 그런 소리를 하게 될까 싶기도 하고 충분히 이해가 가기도 한다.
동료와 파트너, 보상플랜과 WHY
보상플랜은 함께 일하는 동료를 만든다. 하지만 함께 인생길을 걸어가는 파트너는 "WHY"가 만들어낸다. 이 개념을 이해하고 기억하였으면 좋겠다. 그래야 성취의 단계를 넘어 가치가 충만한 꽉 찬 삶의 단계로의 여정이 가능하게 될 것이기 때문이다. 이는 이익을 추구하는 사업이냐, 그 단계를 넘어 가치를 추구하고 실천하는 사업이냐의 차이가 되기도 할 것이고, 네트워크 마케팅이라는 업계가 자체의 존재감에 대한 평가 기준이... Continue Reading →
네트워크 마케팅 좋은 문화 만들기 3대 기초
지금의 네트워크 마케팅 업계는 좋은 문화에 대한 목마름이 있습니다. 그리고 업계에 속한 많은 리더분들은 그것에 대한 긴급성을 이야기합니다. 사실 네트워크 마케팅 기업의 CEO들과 리더분들을 만나면 가장 많이 나누게 되는 이야기가 바로 문화에 대한 이야기입니다. 저의 전공도 Organizational Leadership 분야이고, 조직문화는 제가 학교에서 가르치는 내용에 있기도 하고 기업 컨설팅을 하면서도 가장 많이 다루는 저의 큰 관심... Continue Reading →
줄어드는 간극, 변화는 이미 진행 중!
변화는 또 다른 변화를 요구한다. 온라인 유통 플랫폼 비즈니스 모델이 점점 네트워크 마케팅 모델로 가까이 다가서고 있고 이는 네트워크 마케팅 비즈니스 모델의 변화를 요구하고 있다.
프로듀서들을 어떻게 지원하고 있는가?
이제 기업에 던져진 할 질문은 이렇게 소비하며 생산하는 훌륭한 생산자들이 기업의 번영을 위해 최선을 다할 수 있는 지원과 보상을 제공하는 시스템을 어떻게 설계할 것인가 있을 것이다
두개의 질문…
두개의 질문... 그리고 대답은 바로 당신의 WHY, HOW, 그리고 WHAT을 의미하고 있을 것이다. 그렇다면 다음은 그대로 하면 된다!
신규 파트너에게 가장 우선되고 중요한 감정은 무엇일까?
네트워크 사업을 하는 리더의 입장에서 나의 파트너가 느껴야 하는 여러 다양한 감정 중 가장 우선되고 중요한 감정은 무엇일까?, 특히 다양한 감정 중 새롭게 진입하는 신규파트너가 가장 빠르게 느끼고 가져야 하는 감정은 무엇일까? 라는 질문을 해보자.
6. 특정 신앙을 요구하지 않지만…
네트워크 마케팅이 특정 신앙이나 종교를 요구하지는 않지만 성공하는 리더로서의 성장은 올바른 가치관과 신념에서 시작된다는 것을 꼭 기억했으면 좋겠다. 자신의 삶을 살면서 올바른 가치관과 신념이 없는 사람을 리더로 따라가고 싶은가? 거의 100%의 확률로 아니라는 대답들을 할 것이다.
2. 배경을 요구하지는 않지만…
네트워크 마케팅에서 성공을 원하는가? 단순히 먹고사는 단계, 박수나 받고 자아 도취되는 직급자로서의 단계를 넘어 세상에 변화와 충격으로 다가가는 영향력을 가진 리더가 되고 싶다면 꼭 기억하기 바란다. 네트워크 마케팅은 당신의 배경을 요구하지는 않지만 당신은 파트너들과 후배들에게 배경이 될 만한 리더는 되어야 한다.
선망의 대상이 아니라 변화의 주체가 되어야…
궁극적인 리더의 존재 가치는 부러움과 선망의 대상이 되는 것에서 찾아지는 것이 아니라 변화의 주체가 되어 변화를 시작하고 동기부여하고 이끌어가는 리더로서의 존재감속에서 발견되어 진다.
성장하지 못하고 있다면 걱정해야 하고, 고민해야 한다.
그것이 기업의 문제이기만 하겠습니까? 하나하나 개인 기업이라고 말하는 우리 사업자들도 그리 다르지 않을 것입니다. 4차 산업을 이야기하고, 팬데믹, 엔데믹, 변화의 가속화 등을 이야기 하면서도 그것은 그저 멋진 강의 자료일 뿐 자신과는 상관없는 것처럼 여기는 모습은 혹시 없는지 생각해 봅니다.
영감을 주는 사람이 되고 싶다?!?!
"영감을 주는 사람이 되고 싶다. 누군가 나를 보며 '당신 때문에 포기하지 않았습니다.'"라는 말을 듣고 싶다. 아침을 시작하며 "그래 맞다! 최소한 나 때문에 누군가가 포기하는 일은 없어야 한다."라는 생각을 해봅니다. 관계가 중요한 네트워크 마케팅 리더십의 기초 중 기초가 바로 이것이 아닐까요? 하기야 인간의 삶에서 누군가가 최소한 나 때문에 실망하고, 포기하고, 좌절하는 일은 없어야 하겟지만…
“바 레이저”는 누구인가? (멈춤 4)
당신이 “바 레이저”가 아니거나, 당신의 조직안에 또 다른 “바 레이저”가 없다면 당신에게 사업적 미래는 없다. 만약 "바 레이저"가 없이 지금 성장하고 있다면 그것은 진정한 의미의 성장도 아닐 것이다. 평균 하향을 하고 있는지도 모른다.
Power of 1 : 좋은 파트너 한 명!
혼자서는 모든 것을 다 잘할 수도가 없다. 그러니 혼자 해서 성공할 수도 없다. 사실 빌 게이츠에게는 평생 친구였던 폴 앨런이 있었고, 스티브 잡스 옆에는 스티브 워즈니악이 있었다. 그렇게 세기의 성공 스토리에는 파트너가 있었던 것이다.
혹시 네트워크 마케팅 업계는 어떤가?
어느 책을 보며 접하게 된 글, 그리고 그것을 읽으며 하게 된 "혹시 네트워크 마케팅 업계는 어떤가?" 라는 생각이 뇌리를 스치며 하게 된 이러저러한 생각을 나누어 본다.
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