언리더십 (추천도서)

이 책을 읽다보니 업계의 경영진들은 물론이요 조직의 리더들로 하여금 생각하게 하는 여러 질문을 던지고 있음을 발견하게 된다. 그 질문들은 현실인식을 기반으로 하는 진단 도구가 되기도 하고, 엔데믹을 생각하며 변화된 사회적 구조속에서 나아가야 할...

Open Mic Day

업계에 속한 분들과 나눔의 시간을 가져보려 합니다. 주제 토론, Q&A 등의 시간으로 함께 나누며, 함께 배우고, 함께 성장하는 멋지고 자유로운 시간이 될 것입니다.

2. 먼저 그 모습이 되어라

먼저 그런 사람이 되어야 그토록 바라던 사람을 만났을 때 그런 사람임을 알아볼 수 있는 안목이 생기고, 더 나아가 그런 사람을 담을 수 있다. 만약 그렇지 않으면 당신의 리쿠르팅 행위는 범죄 행위가 될 수도 있다.

당신 자신의 삶에 비전은 무엇입니까?

아마도 여러 업계 중에서도 비전을 가장 많이 이야기하는 업계는 네트워크 마케팅 업계일 것입니다.  회사, 제품, 보상 등을 이야기하며 비전을 이야기하고 꿈과 목표를 이야기합니다. 그러다 보니 업계에 있는 분들을 만나면 회사, 제품, 보상을 이야기하며 비전을 제시합니다.  얼마전 만난 분도 그 이야기를 하였습니다.  물론 그것이 그분들의 일이니 그러한 현상도 당연한 것이라는 생각이 듭니다.  자신의 일을 그렇게 열심히... Continue Reading →

좋은 문화를 이끄는 좋은 리더로…

지난 인생... 남은 인생... 네트워크 마케팅을 이해한 사업자로서, 성공을 꿈꾸는 자로서, 리더로서 스스로를 되돌아보며 존재로서의 가치를 생각해보며 질문해 봅니다. 평생에 한번쯤은 좋은 문화를 만들고 이끄는 좋은 리더로 살아봐야 하지 않을까...

나를 통한 평균 상승

지난 토요일 북 클럽 시간에 평균 상승이라는 단어를 나누었습니다. 그리고 그 단어가 몇일간 제 머리속에 맴돌았고 어제도 그 단어를 나누며 어느 리더분과의 커피타임을 가졌습니다. 그렇습니다. 세상이 원하는 것은 평균 상승입니다.  특히 네트워크 마케팅의 리더는 멤버들의 평균상승에 기여하고 있어야 합니다. 흔히 재정의 자유를 이야기하고 건강과 행복, 꿈을 이야기합니다. 문제는 그러한 가치와 성취의 평균이 상승하고 있는가?라는 것입니다.... Continue Reading →

이벤트나 행사에 참가하는 본질적인 이유는?

이벤트나 행사에 왜 참가해야 한다고 생각하십니까? 혹시 동기부여, 교육 등과 같은 것이라고 생각하고 있지는 않습니까? 하지만 본질적인 이유는 다른 것에 있습니다. 그 핵심적 이유를 모르거나 그 우선순위가 잘못되어져 있다면 사업은 아마다 챗바퀴 돌듯 돌게 될 것입니다.

리더와 시스템의 존재 이유? 목적?

네트워크 마케팅에서 성공에 대한 이야기를 나누다 보면 “리더”라는 단어와 “시스템”이라는 단어가 아마도 가장 많이 나오는 단어가 될 것입니다.  회사의 비전과 사명을 이야기하고, 차별화된 제품과 뛰어난 보상을 모두 이야기 합니다.  하지만 결국에는 “리더”와 “시스템”이 보여주는 가능성 때문에 클로징이 가능하게 됩니다.  아무리 회사, 제품, 보상이 좋아도 그러한 것들은 툴에 불과하며 그 툴을 가지고 꽃을 피우는 것은 결국... Continue Reading →

네트워크 마케팅의 미래는 한계가 없다. 끝이 보이지 않는다. 더 나은 사람들이 합류하게 되면서 지속적으로 성장하게 될 것이며, 더 나아가 세상에서 가장 존경받는 업계가 될 것이다.브라이언 트레이시 "성취의 기술", "백만불짜리 습관" 등의 저서로 대한민국에도 널리 알려진 브라이언 트레이시가 바라보는 네트워크 마케팅 업계의 미래입니다. 그는 업계의 미래를 아주 긍정적으로 바라보면서 (1) 한계가 없을 것이며 (2)세상에서 가장 존경받는... Continue Reading →

매출을 위해 파트너를 희생시키는 리더… 전략이라는 단어, 사업 계획이라는 단어 등으로 포장하고, 각종 명분을 들이대며 파트너를 희생시키는 리더는 리더가 아니라 그냥 나쁜 사람입니다. 그런 나쁜 사람은 없었으면 합니다.

네트워크 마케팅은 교육 사업이다.

네트워크 마케팅은 교육 사업이라고 합니다. 그것은 단지 흔히 말하는 제품 교육이나 8코어 같은 것들을 말하는 것이 아닙니다. 물론 그러한 것들은 중요한 것임에는 분명하지만 교육이라는 큰 숲안에 있는 나무들과 같은 것이지 그 숲 자체를 설명하지는 못합니다. 네트워크 마케팅 안에서의 교육을 생각하며 아래와 같은 질문을 해보게 됩니다. 대상은 누구인가?어떤 컨텐츠를 가져야 하는가?목표는 무엇인가? 이것은 교육이라는 관점에서 그... Continue Reading →

밀레니얼 세대, 국가적 교육 문화의 변화, 그리고 네트워크 마케팅

이제 밀레니얼 세대(1980년 이후 태어난 세대)가 30~40대가 되어 그들의 자녀가 학교에 들어가면서 부모로서의 그들의 영향력이 학교의 교육 문화에 영향력을 끼치기 시작하였다 합니다. (참조 - 80년대생 초등 학부모가 온다···"학교, 학습보다 인성지도를") 그들은 구세대적 학교와 학습에 묶이기 보다는 인성을 중심으로 한 교육의 근본적 기능을 더욱 요구하며 대한민국 교육 문화의 개혁을 이끌어가는 주체로 자리잡기 시작하였습니다.  이것은 교육 시장의... Continue Reading →

부족한 사람끼리 모이면 더 부족해지니까~

부자가 되고 싶으면 부자 옆에 가라! 성공하고 싶으면 성공자 옆으로 가라! 이유는 간단합니다!... 부족한 사람끼리 모이면 더 부족해지니까! 부족한 사람끼리 모이면 평균 싱승이 불가능해지니까! 그러한 결핍의 사이클을 끊어내는 것... 좋은 리더, 좋은 추천인, 좋은 스폰서, 좋은 멘토, 좋은 코치가 필요한 이유입니다. 이 글을 읽고 계신 여러분 모두가 꿈과 사랑하는 가족의 미래를 위하여 네트워크 마케팅에 도전... Continue Reading →

좋은 세대 교체는 리더의 책임이며 미래 소득 창출의 조건이다.

요즘 세대교체 라는 말을 참 많이 합니다.  과학 기술도 완전히 다른 세상을 만들어 가고 있고, 세대간 문화적 차이도 그저 변화가 아니라 완전히 다른 문화를 가진 세대적 간극을 보이고 있습니다.  2차 대전, 한국 전쟁 등의 전쟁 세대의 끝, 베이비부머 시대의 끝을 달리며 이제는 “부의 이동 – Transfer of Wealth”의 시대 이기도 합니다.  이처럼 세대적 차이는 변화가... Continue Reading →

성공 3대 필수 시스템 (5) – 결론

부제 : 특화된 구조에서 오는 차별성 이해 네트워크 마케팅 기업이 가진 기업 활동의 중요 목표 중 하나는 여느 유통 기업과 마찬가지로 제품력과 가격 경쟁력, 소비자 혜택 등을 통해 소비자를 만들고 그들을 관리하여 재구매 고객으로, 더 나아가 충성고객으로 성장시켜 제품을 지속적으로 소비하는 소비자 공동체를 만드는 것입니다. 하지만 네트워크 마케팅 기업이 일반 유통 기업과 가장 다른 것... Continue Reading →

원칙중심의 리더십

원칙중심의 리더십 불확실한 삶을 돌파하는 50가지 생각 도구 스티븐 코비 지음 | 김영사 2019년 01월 세계적으로 널리 알려진 리더십의 권위자이자 조직 컨설턴트인 스티븐 코비가 원칙을 강조한 리더십을 주장하는 책을 펴냈다. 원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고, 잠재능력을 극대화한다. 또 통제력을 유지하면서 조직에 자율과 자유를 보장하며, 위기 상황에서도 자신과 다른 사람들의 창조력과 에너지를 분출시키는 힘을... Continue Reading →

성공 3대 필수 시스템 (4) – 시스템 #3. 진입 파트너 3개월 양육 시스템

시스템 #3 - 진입 파트너 3개월 양육 시스템 이제 세번째로 필요한 핵심 시스템입니다.  첫번째 시스템인 “소비자 개발과 관리 시스템”과 두번째였던 “파트너 개발과 관리 시스템”은 “항시의 문제” 이고 모두에게 적용되는 시스템이지만 새롭게 진입하는 파트너들을 위한 “진입 파트너3개월 양육 시스템”은 진입하고 첫 3개월 동안에 이루어져야 하는 시스템을 의미합니다. 어찌보면 리더들이 가장 많이 고민하는 부분이 바로 이 진입... Continue Reading →

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