좋은 사람, 좋은 문화, 좋은 사업
한번쯤 생각하고 질문해 보아야 할 것이 아닌가 싶다. 이 두가지의 차이는 네트워크 마케팅을 대하는 자세의 차이를 만들고, 교육과 훈련 내용의 차이, 직급을 가고 돈을 버는 과정의 차이를 만든다. 한마디로 시작과 끝이 다른 차이가 만들어질 수 있다는 것이다. 단순하게 보자면 빚을 지는 결과와 행복하고 안정된 삶을 만드는 결과의 차이 또한 이 차이에서 만들어질 수 있다는 것이다.... Continue Reading →
지난 6월 4주간 "네트워크 마케팅 기초 다지기"라는 주제의 온라인 강좌가 진행 되었습니다. 회마다 평균 50명의 30에 가까운 회사 리더분들이 함께 하셨으며 몇분이 아래와 같은 피드백을 주셧습니다. 감사합니다. 후기 모음 4주 동안 매주 금욜밤부터 담날 토욜강의를 기대하며 잠들었어요. 그만큼 제가 사막에서 물을 찾는 상황에 있었던 것이죠. 특히 많은 파트너들에게 존경은 커녕 좋은 길라잡이가 되어주지 못하는것에 고민이... Continue Reading →
타이밍이 중요하다! 하기야 다 아는 말이다. 문제는 타이밍도 세가지 종류가 있고, 중요한 것도 순서가 있다. 그 우선 순위를 생각하며 나누어 본다! https://youtu.be/hxKeJYHQdy4
네트워크 마케팅이 평생 지속 가능한 사업이 되려면 어떤 조건이 맞아야 할까? 물론 회사, 제품, 보상은 좋아야 한다. 하지만 그 어떤 것보다 중요한 것은 나는 어떤 존재인가에 있다. 나의 자격이 갖추어진다면 사실 회사, 제품, 보상이 조금 부족해도 가능한 것이 나의 성공이다. 그러한 자기주도적인 생각을 가진 사람들이 성공한다. 그 점에서 생각해 보고자 하는 것이다. https://youtube.com/shorts/nlBBKySbDCM?feature=share
보여지는 조직의 구조만을 보고 옳고 그름을, 좋고 나쁨을 판단하지 마라. 깊이 보고 진단하여야 하는 것은 문화다. 그것이 바로 조직의 생명력과 직결되어여 있기 때문이다.
네트워크 마케팅이란... 단순하고 쉬운 것인데 우리가 어렵게 만들고 있는 것은 아닌가? https://youtu.be/srrWdXsVwDg
경험, 지식 등의 모든 것을 갖춘 사람이 새로운 기회를 만나 망설임 때문에 성공의 기회가 될 수 있는 것을 놓치는 것은 참 안따까운 일이다. https://youtu.be/aQRGFWD7Jqg
지난 몇년간 "누구와 함께 일하는가가 중요합니다!"라고 이야기했던 수많은 사람들의 현실을 보니 그리 만족스럽지 못한 것 같다. 그것은 바로 "누구와 함께"에서 그 누구에 대한 정립이 잘못되어진 것이 아닌가라는 생각을 해본다. https://youtu.be/5hAhyAKVUds
스카우트 비용이던 어떤 비용이던 큰 금액을 받고 이동하는 능력있는(?) 대표 사업자에 관한 동전의 뒷면을 나누어 봅니다.
Q. 네트워크 마케팅을 하고 있습니다. 주변에서 한 회사만 해야 된다, 아니다 두어 개를 같이 해도 된다, 등의 상반된 이야기를 듣고 있습니다. 과연 어느 것이 옳은지 멘토님의 의견을 듣고 싶습니다. A. 아래와 같이 정리합니다. https://youtu.be/7Dm7TVUW3mU
장점과 단점의 이해는 전략과 성장에 영향을 끼치게 된다. 결국에는 성공과 실패를 결정하는 중요한 열쇠를 제공하게도 되는 것이다.
마케팅 보다는 네트워킹이 우선이다. 기회보다는 그 기회를 전해주는 그 사람을 알아가는 과정이 우선이다. 그것을 알아야 드디어 네트워크 마케팅을 안다고 이야기 할 수 있을 것이다. 좋은 사업을 만나기 원한다면 먼저 좋은 사람을 만나야 한다.
자기 이미지, 자기 브랜드... 등의 개념은 사람들과 가깝게 일하는 네트워크 마케팅에서는 더욱 중요한 개념입니다. 그 질문이 없다면 당신은 성공하기 힘들 것입니다. 선명하고 빠르게 자기 브랜드를 만들어 간다면 성공의 속도는 빨라질 것입니다. https://youtu.be/UUg9JDoog0U
더 나아가 생각해 보면 다른 모든 부서들이 지출을 하고 있을 때 영업부는 현장에서 고객과 부딪히며 매출을 일으키고 있는 부서인 것이다. 즉 기업에서 돈을 벌어들이는 부서는 바로 영업부인 것이다.
긴 세월을 업계안에서 10년, 20년 또는 그 이상을 일 해온 네트워커들을 만나게 된다. 한동안 업계안에 있는 리더들을 잘 안 만나다가 만나게 되면서 두가지 종류의 네트워커들이 있다는 것을 새삼스럽게 발견하게 되었다. 하나는 소유 쪽으로, 또 다른 하나는 가치에 중심이 더 가 있다는 것이다.
네트워크 마케팅은 스토리 텔링 사업이다 라는 이야기를 합니다. 그렇다면 좋은 스토리는 무엇이고 좋은 스토리 텔링은 무엇일까요? 그 내용을 분석해 봅니다.
어찌보면 나라는 사람의 인격에 대한 질문이기도 하다. 그러다 보니 이제야 명단의 중요성이 머리에서 가슴으로 내려온다.
에드워드 데밍 박사 또한 "측정 가능한 모든 것을 측정하라. 측정하기 힘든 것은 측정할 수 있도록 만들어라."라며 품질 관리의 기본이 측정에서 출발함을 강조하였다.
Q 저는 초보 사업자입니다. 소비자도 만들고 파트너도 만들고 싶습니다. 물론 아직 많은 것을 배워야 하고 경험도 해야 한다는 것을 잘 압니다. 문제는 직급을 가고 수입이 커지기 전에 어떻게 해야 리쿠르팅이 가능해지고 주변사람들에게 동기부여가 될지를 모르겠습니다. 제 스폰서님은 직급도 높고, 수입도 되고, 경력이 있어서 잘 하시는 것 같은데 전 그 아무것도 없습니다. 그런 제가 어떻게 누군가를... Continue Reading →
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