좋은 사람, 좋은 문화, 좋은 사업
여러분도 너무도 잘 아는 스티븐 커비입니다. 그는 그의 저서 “성공하는 사람들의 7가지 습관”, “소중한 것을 먼저 하라”, “리더십”, “성공하는 사람들의 8번째 습관”, “오늘 내 인생 최고의 날”, “원칙 중심의 리더십” 등을 통해서도 우리에게 너무도 잘 알려져 있는 저술가요 동기부여가 입니다. 아마도 그의 저서 몇 권을 다들 읽어 보셨을 것이고, 특히나 “7 habit”은 모두 읽어 보셨을... Continue Reading →
주고 싶은 것이 있습니까? 어떤 분은 자녀에게 해주고 싶은 것을 해주지 못한 것에 대한 한을 가지고 있는 분도 있을 것입니다. 어떤 분은 가련한 아이들을 보면 그렇게 마음이 아파서 주고 싶은 것이 있고, 어떤 분은 딱한 노인분들에게, 어떤 분은 시장 어느 구석에서 좌판을 펼쳐놓고 장사하는 분에게 베풀고 싶은 것들이 있다 합니다. 어떤 분들은 신앙적인 이유로 선교에... Continue Reading →
버킷 리스트라는 것이 있습니다. 죽기전에 꼭 해보고, 가보고 싶은 것들의 리스트를 말합니다. 어찌보면 지금 “평생에 한번쯤은…”이라는 주 타이틀로 묶어서 간단히 나누고 있는 내용과도 그리 다르지 않을 것입니다. “가지고 싶은”이라는 소유의 명제도 중요하지만 인간은 해보고 싶은 것들이 분명 있습니다. 어떤 분은 스카이 다이빙을 이야기하기도 하고, 경주용 자동차 운전을 해보고 싶은 분도 있을 것입니다. 어떤 분은 그림을... Continue Reading →
보상플랜 이야기를 듣다 보면 성취했을 때의 수입을 이야기하는 것을 발견하게 됩니다. 아무래도 빠른 소득이 주는 동기부여가 강하기 때문일 것 같습니다. 누군가에게 이야기를 해도 신나게 이야기할 수 있고 상대 또한 관심도가 높아지고 집중력도 높아지기에 팩보너스, 추천 보너스, 승급보너스, 직급보너스, 또는 기간 동안의 프로모션 등을 거론하며 어느 일정 직급을 성취하였을 때에 받게 되는 성취시의 수입에 대해 이야기하는... Continue Reading →
여행을 좋아하십니까? 굳이 여행 마니아가 아니더라도 꼭 가보고 싶은 곳이 있으십니까? 하와이도 좋고, 동남아의 어느 리조트도 좋습니다. 유럽에 가서 역사를 보고 어느 강가에서 차한잔을 마시러 가는 것도 좋습니다. 혼자 가는 상상도 좋고, 사랑하는 사람(들)과의 여행을 상상하며 행복에 젖어 드는 것도 좋습니다. 빙하를 보러 갔었습니다. 시애틀에서 크루즈를 타고 북쪽으로 몇일을 올라가며 멋진 캐나다의 항구 도시들을 보고,... Continue Reading →
삶을 살다 보면 가지고 싶은 것들이 정말 많습니다. 좋은 집, 차, 명품 가방, 악세서리 등의 많은 것들이 있을 수 있습니다. 그것이 사치면 어떻습니까? 물론 사치를 하자는 것은 아닙니다. 하지만 한번쯤은 해도 되지 않을까요? 그저 인생을 살면서 평생에 한번쯤은 꼭 가져봐야 할 것은 가져볼 수 있었으면 합니다. 그것이 굳이 엄청난 것이 아니라 하더라도 행복을 담을 수... Continue Reading →
https://youtu.be/m3YCpEKAmnE (데이브 램지 라디오 톡 쑈) 재정 관리 방법으로 세계적으로 유명한 데이브 램지 (Dave Ramsey)의 라디어 쇼 동영상 자료입니다. "7가지 부의 불변의 법칙" 이라는 책으로도 널리 알려진 그의 라디어 톡쇼에 가끔 네트워크 마케팅에 관한 질문을 하는 청취자들이 있지요. 본 자료는 "네트워크 마케팅은 사기인가?"라는 질문에 대한 (네. 미국에서도 네트에 대한 부정적인 관점은 존재합니다.) 그의 대답으로 네트워크... Continue Reading →
첫 3개월간 무엇을 가르치고 훈련하고 있는가 새로운 기회 선택시 회사, 제품, 보상, 리더... 모두 중요한 툴이고 분명한 데이타와 기록을 보고 검증해야 하는 툴들입니다. 그리고 그것을 기반으로 가능성, 확장성, 안정성, 안전성 등을 진단해야 합니다. 가끔 놓치는 것은 그 중요한 툴들을 어떻게 사용하면 되는지에 대한 교육과 훈련을 진단하는 것입니다. 즉 가장 중요한 첫 3개월간 제공되는 교육과 훈련... Continue Reading →
"40년 동안 직장을 다니면서 부자가 되지 못하는 것은 괜찮다고 생각하는 사람들이 사업을 하면서 4년이 길다고 생각하는 것은 참 놀라운 일이다."아트 조넥 (네트워커) 인터넷이 보편화 되기 시작한 후 "인터넷 네트워크 마케팅" 개념을 정립하고 1991년 이후 인터넷 네트워크 마케팅 비즈니스 모델로서는 최고 기업이었던 비타멕스사의 최고 성공자이었고 업계에서도 독보적인 리더의 위치를 차지했던 아트 조넥의 말입니다. 정말 맞는 말... Continue Reading →
Q. 스폰서가 저에게 너무 조급하다고 합니다. 빨리 결과를 만들어야 한다고 하면서 조급하지 말라고 하니 저는 정말 혼란스럽습니다. 이 상충되는 두가지를 어떻게 받아들이고 이해해야 합니까? A. 저도 저의 파트너들에게 “성공은 빠를수록 쉽다.”는 이야기를 합니다. 그러면서 조급하지는 말라고도 이야기 합니다. 만약 그 두가지가 상충되게 느낀다면 그것은 아마도 조급함과 긴급성이라는 두가지 단어가 가진 개념의 혼란에서 오는 것 같습니다.... Continue Reading →
이벤트나 행사에 왜 참가해야 한다고 생각하십니까? 혹시 동기부여, 교육 등과 같은 것이라고 생각하고 있지는 않습니까? 하지만 본질적인 이유는 다른 것에 있습니다. 그 핵심적 이유를 모르거나 그 우선순위가 잘못되어져 있다면 사업은 아마다 챗바퀴 돌듯 돌게 될 것입니다.
네트워크 마케팅은 누구나 할수 있는가? 라는 질문이 만약 열린 기회가 아니라 성공의 확율을 질문하는 거라면 대답은...
네트워크 마케팅이 나쁜 것이라 생각하십니까? 하기야 그렇게 보이기도 할 만큼 조급함을 가지고 대박 신화를 이야기하며 잘못된 방법으로 사업을 진행하며 많은 피해자를 만들어낸 사례가 있는 것도 사실입니다. 그러다 보니 사회가 네트워크 마케팅을 바라보는 시각이 곱지 않은 것 같습니다. 하지만 네트워크 마케팅은 그저 비즈니스 모델의 하나이고 이익을 분배하는 계산 공식에 불과합니다. 그것이 스스로 할 수 있는 것은... Continue Reading →
혹시 네트워크 마케팅은 쉽다는 이야기를 들어보신 적이 있으십니까? 정말 그렇게 네트워크 마케팅은 쉽기만 한 것입니까? 세상에 어느 새로운 도전을 하고 새로운 결과를 만들어야 하는 일이 쉽기만 할 수 있겠습니까? 네트워크 마케팅은 그저 쉬운 것이 아니라 가치가 있는 것이라는 것이 가슴에 와 닿아야 합니다. 그래야 네트워크 마케팅의 그 깊은 맛을 제대로 즐기며 성공 여정을 갈 수... Continue Reading →
네트워크 마케팅은 스토리텔링 사업이라고 합니다. 그것은 스토리텔링을 통해 제품을 같이 쓰던, 비전을 함께 나누던 등의 공동체 만들기에 그 핵심 목표가 있기 때문입니다. 전하고 싶은 제품/상품과 가치를 어떻게 잘 전하는가가 스토리 텔링이라는 관점에서 스토리 만들기에 필요한 3대 요소와 잘 전달하는 방법에 대한 기초 개념을 나누어 봅니다. 진실되고도 좋은 스토리를 잘 만들고, 더 나아가 잘 전달하여 원하는... Continue Reading →
누구에게나, 어떤 일에나, 어떤 사업에나 있을 수 있는 일! 하지만 하루 빨리 끊어야 하는 고리이고 벗어나야 하는 늪이 있습니다. 그것은 바로 “흥분-실패-깨달음”이 반복되는 악순환의 고리이고 그것은 특히나 네트워크 마케팅에서 사업자들이 종종 빠지게 되는 늪이기도 합니다. 흥분 새로운 일, 새로운 제품을 만나면 천지가 개벽을 한 것처럼 흥분하고 침을 튀기며 설명을 합니다. 그런 분의 이야기를 듣다 보면... Continue Reading →
Q. 추천인과 동행하는 미팅을 시도하려고 합니다. 무엇을 기대하는 것이 가장 현명하고 제게 좋은 것일까요? 괜한 기대하고 실망하고 싶지도 않고, 그렇다고 어떤 기대도 없이 함께 나간다는 것은 서로 시간 낭비인것도 같구요. A. 현명하다면 등록 하나보다는 무엇을 배울 수 있을까? 에 대한 기대가 더 커야 합니다. 등록 한 명 더 한다고 무슨 큰 역사가 일어나겠습니까? 하지만 당신이... Continue Reading →
네트워크 마케팅은 교육 사업이라고 합니다. 그것은 단지 흔히 말하는 제품 교육이나 8코어 같은 것들을 말하는 것이 아닙니다. 물론 그러한 것들은 중요한 것임에는 분명하지만 교육이라는 큰 숲안에 있는 나무들과 같은 것이지 그 숲 자체를 설명하지는 못합니다. 네트워크 마케팅 안에서의 교육을 생각하며 아래와 같은 질문을 해보게 됩니다. 대상은 누구인가?어떤 컨텐츠를 가져야 하는가?목표는 무엇인가? 이것은 교육이라는 관점에서 그... Continue Reading →
이제 100세 시대라고 합니다. 곧 120세까지도 수명이 늘어난다고도 합니다. 그러다보니 이제는 일하며 살아온 시간보다 은퇴후의 삶이 더 길어지는 시대가 되어가고 있습니다. 아무리 재정적으로 여유가 있고 건강해도 은퇴 후의 삶은 걱정이 됩니다. 노는 것도 한계가 있고, 쉬는 것도 한계가 있습니다. 그러한 생각을 하다보니 존재의 의미가 어떻게 될까 싶기도 하고, 사는 삶이 아니라 죽어가는 삶이 될 것... Continue Reading →
보상은 선도 아니고 악도 아니며 좋고 나쁨이라는 것도 없습니다. 보상 자체는 살아있는 생명체도 아니고 그저 사업자가 행하는 행동과 결과를 측정하고 계산하는 공식에 불과 합니다. 그렇다면 보상의 좋고 나쁨은 그것을 운영하는 사람이 만들어 놓은 결과에 대한 평가일 뿐입니다. 즉 보상의 좋고 나쁨은 보상 자체의 문제가 아니라 사람의 판단, 선택, 그리고 행동과 결과를 통해 결정되는 결과라는, 바로... Continue Reading →
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