Good Storyteller Wins! 네트워크 마케팅에서는 좋은 스토리텔러가 성공합니다. 좋은 스토리를 가지는 것, 그 다음은 그것을 잘 전달하는 과정이 리쿠르팅의 과정 중 하나입니다. 즉 미끼도 좋아야 하지만 그것을 잘 던져야 한다는 것입니다.

만남의 목적은 제품 전달, 등록, 리쿠르팅은 만남의 열매가 될 수는 있지만 목적이 되어서는 안된다. 만남은 그에게 어떻게 도움이 될 수 있을지를 찾아가는 발견의 시간이 되어야 한다.

관계의 출발은 명단에서 시작됩니다. 리쿠르팅의 출발 또한 명단이다. 혹시 현재의 명단이 볼품 없어도, 빈약해도, 양질의 명단이 아니어도 괜찮다. 어차피 네트워크 마케팅에서의 성공은 현재의 명단이 아니라 미래의 명단이 결정하기 때문이다.

네트워크 마케팅의 장점은 "나는 내가 일하고 싶은 사람과 일할 수 있다!"는 것이다. 그렇다면 어떤 사람과 일하고 싶은지를 먼저 정확히 알아야 하지 않을까?

잘못하면 조직 외부를 향한 네트워킹만 생각하는 실수를 범하게 됩니다. 가망고객, 가망 파트너를 향한 네트워킹이 중요한 만큼 조직 내부에 존재하는 고객, 파트너, 동료들과의 네트워킹도 정말 중요합니다.

여러분도 너무도 잘 아는 스티븐 커비입니다.  그는 그의 저서 “성공하는 사람들의 7가지 습관”, “소중한 것을 먼저 하라”, “리더십”, “성공하는 사람들의 8번째 습관”, “오늘 내 인생 최고의 날”, “원칙 중심의 리더십” 등을 통해서도 우리에게 너무도 잘 알려져 있는 저술가요 동기부여가 입니다.  아마도 그의 저서 몇 권을 다들 읽어 보셨을 것이고, 특히나 “7 habit”은 모두 읽어 보셨을... Continue Reading →