우리는 너무 오랫동안 “잘 보여야 한다”는 기준 속에서 살아왔기 때문일 것이다. 학교에서도, 직장에서도, 심지어 SNS에서도 “좋아요”의 수와 반응이 곧 나의 가치처럼 느껴질 때가 많다. 다른 사람의 시선이 나를 평가하는 기준이 되어버린 것이다.

오늘날 우리에게 주어진 가장 큰 문제는 돈이 아니라 바로 꾸준함이 없다는 것이다. ​사람들은 계속해서 도구를 바꾼다. 플랫폼을 바꾸고, 기회의 도구를 바꾸고, 멘토를 바꾼다.​ 선택의 범위도 넓고 종류도 많다. 문제는 그러한 환경에서 보여지는 단 하나의 결여, 바로 "꾸준함의 결여"다. 그러다 보니 집중력은 떨어지고 두리번 거림의 습관이 베어버리는 것이다.​ 두리반 거림은 시스템의 겉만 맴돌게 만든다. 시스템 밖에서의... Continue Reading →

2025년을 마무리하며 12월 31일 아침에 줌으로 진행된 번개 줌 세미나 동영상 자료입니다. 2026년 새해를 시작하며 생각해 보면 좋은 세가지를 나누어 봅니다. https://youtu.be/9FZujXjY6uk 동영상을 제공해 주신 제운원 사장님께 감사드립니다.

네트워크 마케팅에서 리더가 되고, 리더로 인정받고, 리더로 세워지고 싶은가? 네트워크 마케팅은 수평 조직이기에 일반 기업처럼 리더를 지명하거나, 세우거나 하는 권한이 누구에게도 없다. 이는 공평한 기회라고 하는 이유 중 하나이기도 하다. 리더는 스스로의 모습을 드러낸다. 리더가 되는 길은 아주 간단하다! 그래서 당신도 리더가 될 수 있고 큰 성공 또한 가능하게 되는 것이다. https://youtu.be/sLp3OPJ6Rbc?si=xx6Tyz-8XTOM-FBK

지난 1년여간 몇 개의 꽤 규모있는 기업들이 그러더니 이제 몇몇 글로벌 상장 기업들도 네트워크 마케팅의 기존 모델에서 어필리에이트 모델로의 전환을 꾀하고 있다. 물론 그들의 선택은 팬데믹 후 적응하고 살아남기 위한 어쩔수 없는 사업적 판단임을 이해 하기에 그들의 변화는 이해가 되기도 한다. 중요한 것은 "나"라는 하나의 1인 기업은 과연 이런 과도기적 변화에 무엇을 생각하고, 고민하며, 또... Continue Reading →

각자도생? 각자도생(各自圖生)이란 '각자가 스스로 제 살길을 찾는다'는 뜻의 한자성어다. 왠지는 모르지만 이상하게도 부정적인 단어로 사용되는 경우가 대부분이다. 하지만 만약 각자도생이 불가능한 사람들만 모인 조직이라면 과연 그 조직은 살아남을 수 있을까? 아니... 그런 사람들이 다가 아니라 그저 비율만 높다고 하면 그 조직의 미래는 과연 어떨까? 각자도생이 안되는 사람, 즉 제 살길도 스스로 못찾는 사람들이 모여서 어떤... Continue Reading →