업계와 리더들이 풀어야 할 숙제 #1.

업계의 전체적 성장이 가능한 비즈니스 환경이 만들어져야 한다.

대한민국의 네트워크 업계는 이제 30여년의 역사를 넘어 사춘기와 같은 르네상스 시대의 막바지에 와 있습니다.  세대 교체가 이루어지고 있고 이루어져야 하는 시점에 와있는 네트워크 마케팅 업계는 이제 좀 더 성숙한 모습으로 변화해야 합니다. 그래야 업계의 건강한 성장과 총체적 성장이 가능하게 될 것입니다. 좀 더 올바른 문화를 문화를 근간으로 한 생산성이 있는 비즈니스 환경을 만드는 것은 업게와 앞서 가는 리더들의 책임이며 풀어야 할 숙제 입니다.

비즈니스 환경은 사업적 성과는 물론 안정성에도 영향을 끼칩니다.  3대 비즈니스 환경적 니즈는 사업으로서의 진입, 진행, 성장 등의 모든 면에 필요한 요소일 것입니다.

성장을 위한 비즈니스 환경 3대 니즈

1. Justified Network Marketing

합리적으로 검증되는 네트워크 마케팅

올바른 개념을 바탕으로 감성 중심이 아닌 합리적 논리와 윤리가 뿌리가 되고 줄기가 되어야 합니다. 그래야 올바른 영양공급이 가능하고 파트너들에게 좋은 비즈니스 환경을 제공할 수 있습니다.

우리가 제공하는 기회가 단순히 돈을 버는 기회가 아니라 진정한 사업적 기회이며 사회적 가치를 제공하는 필요한 업계임을 증명할 수 있어야 합니다. 그리고 그것은 원리와 원칙, 합리성과 논리성을 모두 가지고 있어야만 합니다. 그렇게 합리적으로 검증되어질 수 있어야 좋은 비즈니스 환경이 만들어지고, 그런 환경이 될수록 좋은 양질의 리더분들이 우리와 함께하며 업계 전체의 변화와 혁신, 성장을 만들어 갈 수 있을 것입니다.

2. Simplified Network Marketing

단순한 네트워크 마케팅

구글은 큰 화면의 박스 하나로 세계를 정복 하였습니다.  네트워크 마케팅은 돈, 학벌, 배경, 경험 등이 아닌 자신의 성실성 하나로 미래에 도전하는 멋진 사업이며 복잡해야 할 이유가 없는 사업입니다. 기본에 충실한 단순함을 통해 성장하는 시스템과 문화와 환경을 제공하고 있어야 양적/질적 팽창이 가능하게 될 것입니다.

관계의 복잡함, 사업 진행의 계산 등의 그런 불필요한 것들로부터 자유로운 환경이 되어야 합니다. 단순히 배운데로 하기만 하면 되는 사업이 될 때 진정으로 큰 사업으로, 안정된 미래가 가능한 사업으로 발전, 성장 시켜 나갈 수 있을 것입니다.

3. Multiplying Network Marketing

성장하는 네트워크 마케팅

지난 수년간 네트워크 마케팅 업계는 5조가 넘는 상태에서 고인물이 되고 말았습니다. 이제는 그 벽을 깨고 더 성장해야만 합니다. 그 벽을 깨지 못하면 진정한 성장은 그만두고라도 업계 내부에서의 뺏고 뺏는 경쟁의 한계를 벗어날 수 없습니다.

전체적 규모의 성장이 있을 때 개인은 물론 조직의 성장도 안정적이며 현실적인 성장으로 이어질 수 있습니다.  비즈니스 환경의 결이 바뀌고 건강한 성장을 하고 있는 환경이 만들어진다면 새로운 성장이 가능해지고 하나의 업계로서의 굳건한 자리매김을 할 수 있게 될 것입니다. 그래야 리더로서 미래를 이야기하고 발전을 이야기할 수 있을 것입니다. 진정한 리더는 내부의 경쟁이 아니라 새로운 성장을 위한 혁신을 이루어내며 결과를 만들어 내고 있을 때 그의 자존심을 지키게 될 것입니다.

In Conclusion

격과 결이 다른 문화를 만들어 갈 수 있는 비즈니스 환경의 혁신적 변화는 한국 유통 시장 점유율 5조 수준에 멈추어 있는 업계에게 새로운 성장을 가져다 줄 것입니다. 문화적 변화야 말로 새로운 양질의 리더들이 업계로 유입될 수 있는 확율을 높일 것이고, 사회적 가치를 더하는 업계로서 자리 잡으며 새로운 역사를 써 나가는 힘을 제공할 것입니다.

업계와 속한 리더들은 더 큰 꿈을 그려야 합니다. 소유의 방법은 알았으니 이제는 가치 창출의 길로 들어서야 할 것입니다. 리더십의 모범을 네트워크 업계 내부 뿐만이 아니라 기타 다른 산업에도 제시하며 리딩하는 우리가 되기를 바랍니다.

비즈니스 환경의 변화!

리더들이 풀어야 할 숙제이고 인생을 거는 후배들과 모두의 미래를 위해 반드시 만들어야 하는 변화입니다.