좋은 사람, 좋은 문화, 좋은 사업
2026년 새해 들어 변화가 이제는 하루가 다르게 보인다. AI와 로봇의 상용화가 눈 앞에 가시화 되고, 사교육의 틀도 뿌리부터 구조적 변화가 이루어지고 있다. 재조업에서 시작하여 인간의 삶의 뿌리부터 그 모습이 바뀌고 있는 것이다. 네트워크 업계도 그렇다. 회사들도 변화하려 몸부림 치고 있고, 글로벌 업계 전체에 변화의 바람이 불고 있다. 그렇다면 나도 변해야 한다. 변화에 실패하면 나는 도태된다.... Continue Reading →
"나의 시간과 에너지를 무엇에 투자해야 하는가?" 강의 중 한 토막을 잘라 공유해 본다. 긍정적인 사람인 것과 긍정적인 성장 마인드를 가진 사람 사이에는 분명 넘지 못하는 선이 있다. 그 차이를 안다면 좋을 것 같다. https://youtube.com/shorts/FW9jUecEZkY?si=PY13kAph1_N4VAVp
에드워드 데밍 박사 또한 "측정 가능한 모든 것을 측정하라. 측정하기 힘든 것은 측정할 수 있도록 만들어라."라며 품질 관리의 기본이 측정에서 출발함을 강조하였다.
이제 기업에 던져진 할 질문은 이렇게 소비하며 생산하는 훌륭한 생산자들이 기업의 번영을 위해 최선을 다할 수 있는 지원과 보상을 제공하는 시스템을 어떻게 설계할 것인가 있을 것이다
책에서 제시하는 질문에 꼼꼼하고 솔직하고 올바르게 대답을 한다면, 꿈을 이루고자 옳은 결정을 내리고, 매순간을 극대화할 수 있는 원리와 비결을 얻게 될 것이다. 이 점은 책을 읽는 시간의 가치를 상승시켜서 자신에게 진정 도움이 되는 투자가 될게 할 것이다.
궁극적인 리더의 존재 가치는 부러움과 선망의 대상이 되는 것에서 찾아지는 것이 아니라 변화의 주체가 되어 변화를 시작하고 동기부여하고 이끌어가는 리더로서의 존재감속에서 발견되어 진다.
그동안은 코로나 때문에 주로 오프라인 미팅으로 하다가 2개월전부터 소그룹으로 사무실 미팅이 생겼습니다. 그런데 매번 같거나 비슷한 내용이라 이미 아는 내용이고 별로 도움도 안 되는 것 같습니다. 제가 초대한 사람이 없는데도 참가해야 하는 건지? 괜한 시간 낭비하는 것 같은 생각만 듭니다. 그래서 주변에 물어보니 어떤 분은 그건 그냥 묶어 두기 위한 것이니 시간 낭비하지 말라고 하고... Continue Reading →
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