자책하지 마세요!포기하지 마세요!당신의 잘못이 아니라 제공받은 시스템의 문제일 수 있습니다. https://youtu.be/zIznqguWHF4?si=2KfryBMfCVQRHpnP
인위적인 조직 vs. 자연적인 조직
네트워크 마케팅이라는 업계의 기본 목적이 안정된 미래와 연금성 수입을 생각한다면 어떤 성격의 조직이 되어야 할까를 한번 생각해 본다.
줄어드는 간극, 변화는 이미 진행 중!
변화는 또 다른 변화를 요구한다. 온라인 유통 플랫폼 비즈니스 모델이 점점 네트워크 마케팅 모델로 가까이 다가서고 있고 이는 네트워크 마케팅 비즈니스 모델의 변화를 요구하고 있다.
네트워크 마케팅 블랙리스트
소비자 보호를 우선으로 하는 문화에서 나오는 이러한 모습은 잘못된 기업, 정치가, 범죄자들의 이름을 밝히지도 못하는 한국내의 실정과는 비교가 되는 것 같다. 보호 대상의 우선순위에 대한 문화적 차이가 극명히 보이는 것이에 공유해 본다.
두개의 질문…
두개의 질문... 그리고 대답은 바로 당신의 WHY, HOW, 그리고 WHAT을 의미하고 있을 것이다. 그렇다면 다음은 그대로 하면 된다!
신규 파트너에게 가장 우선되고 중요한 감정은 무엇일까?
네트워크 사업을 하는 리더의 입장에서 나의 파트너가 느껴야 하는 여러 다양한 감정 중 가장 우선되고 중요한 감정은 무엇일까?, 특히 다양한 감정 중 새롭게 진입하는 신규파트너가 가장 빠르게 느끼고 가져야 하는 감정은 무엇일까? 라는 질문을 해보자.
6. 특정 신앙을 요구하지 않지만…
네트워크 마케팅이 특정 신앙이나 종교를 요구하지는 않지만 성공하는 리더로서의 성장은 올바른 가치관과 신념에서 시작된다는 것을 꼭 기억했으면 좋겠다. 자신의 삶을 살면서 올바른 가치관과 신념이 없는 사람을 리더로 따라가고 싶은가? 거의 100%의 확률로 아니라는 대답들을 할 것이다.
2. 배경을 요구하지는 않지만…
네트워크 마케팅에서 성공을 원하는가? 단순히 먹고사는 단계, 박수나 받고 자아 도취되는 직급자로서의 단계를 넘어 세상에 변화와 충격으로 다가가는 영향력을 가진 리더가 되고 싶다면 꼭 기억하기 바란다. 네트워크 마케팅은 당신의 배경을 요구하지는 않지만 당신은 파트너들과 후배들에게 배경이 될 만한 리더는 되어야 한다.
리쿠르팅에서 판매 중심으로 회귀한다? (멈춤 5)
미국 직접판매협회의 기고문을 접하게 되었다. 간단히 그 내용을 나누어 보자면 네트워크 마케팅 업계가 리쿠르팅 중심의 모델에서 벗어나 판매 중심으로 다시 회귀하고 있다는 것이다. 좀 과하게 단순히 이해하자면 사업자 마케팅에서 소비자 마케팅으로 바뀌고 있다는 것이다.
“바 레이저”는 누구인가? (멈춤 4)
당신이 “바 레이저”가 아니거나, 당신의 조직안에 또 다른 “바 레이저”가 없다면 당신에게 사업적 미래는 없다. 만약 "바 레이저"가 없이 지금 성장하고 있다면 그것은 진정한 의미의 성장도 아닐 것이다. 평균 하향을 하고 있는지도 모른다.
언리더십 (추천도서)
이 책을 읽다보니 업계의 경영진들은 물론이요 조직의 리더들로 하여금 생각하게 하는 여러 질문을 던지고 있음을 발견하게 된다. 그 질문들은 현실인식을 기반으로 하는 진단 도구가 되기도 하고, 엔데믹을 생각하며 변화된 사회적 구조속에서 나아가야 할...
돈 이야기만 하면서 양질의 좋은 리더를? (멈춤 1)
돈 이야기만 하면서 양질의 좋은 리더를 찾을 수 있을까?라는 질문을 해보게 된다. 그렇게 모인 사람들이 어떤 조직 문화를 만들고 어떤 리더십을 보이게 될까?라는 질문을 해보게 되는 것이다.
우리가 좀 더 좋아지면…
하지만 그럴수록 우리의 가치 기준과 진정성이 높아지는 상상을 해본다. 그렇게 된다면 좀 더 불법과 합법의 구분선, 선의 힘과 악의 힘의 구분선, 기여와 이기의 구분선 등과 같은 여러 선들이 좀 더 선명해지지 않을까? 라는 생각을 해보는 것이다.
생산성을 위한 행동양식의 변화는 다른 비즈니스 환경의 변화를 요구한다.
변화는 또 다른 변화를 요구한다. 생산성을 위한 행동양식의 변화는 시스템과 조직문화, 경영전략, 마케팅/영업 전략, 보상플랜과 같은 비즈니스 환경을 결정하는 모든 요소들의 변화를 요구한다.
8. 돈이 아니라 꿈의 발견이 되어야 한다.
돈만 보고 함께 하는 사람이 진정한 파트너가 될 수 있을까? 네트워크 마케팅에서 이야기하는 재정의 자유, 시간의 자유, 친구의 자유 등을 누리는 사람들은 돈을 쫏는 사람들이 아니라 꿈을 쫏는 사람들을 리쿠르팅한 사람들이다.
네트워킹은 잘하고 계십니까? (균형잡힌 네트워킹)
잘못하면 조직 외부를 향한 네트워킹만 생각하는 실수를 범하게 됩니다. 가망고객, 가망 파트너를 향한 네트워킹이 중요한 만큼 조직 내부에 존재하는 고객, 파트너, 동료들과의 네트워킹도 정말 중요합니다.
좀 더 진정성 있는 친절함을 가지고 있다면…
네트워크 마케팅을 하면서 좀 더 좋은 세상, 모두가 잘 사는 세상, 자유가 있는 세상을 이야기 합니다. 그렇다면 한번쯤은 멈추어 서서 질문해 보았으면 합니다. 우리가 좀더 진정성있는 친절함을 가지고 있다면, 그것을 세상에 보여줄 수 있다면 세상은 어떻게 바뀔까요? 네트워크 마케팅 안에 있는 우리가 먼저 보여주어야 하지 않을까?라는 생각을 해봅니다. 다른 사람, 다른 문화, 다른 사업!!!
나를 통한 평균 상승
지난 토요일 북 클럽 시간에 평균 상승이라는 단어를 나누었습니다. 그리고 그 단어가 몇일간 제 머리속에 맴돌았고 어제도 그 단어를 나누며 어느 리더분과의 커피타임을 가졌습니다. 그렇습니다. 세상이 원하는 것은 평균 상승입니다. 특히 네트워크 마케팅의 리더는 멤버들의 평균상승에 기여하고 있어야 합니다. 흔히 재정의 자유를 이야기하고 건강과 행복, 꿈을 이야기합니다. 문제는 그러한 가치와 성취의 평균이 상승하고 있는가?라는 것입니다.... Continue Reading →
리더와 시스템의 존재 이유? 목적?
네트워크 마케팅에서 성공에 대한 이야기를 나누다 보면 “리더”라는 단어와 “시스템”이라는 단어가 아마도 가장 많이 나오는 단어가 될 것입니다. 회사의 비전과 사명을 이야기하고, 차별화된 제품과 뛰어난 보상을 모두 이야기 합니다. 하지만 결국에는 “리더”와 “시스템”이 보여주는 가능성 때문에 클로징이 가능하게 됩니다. 아무리 회사, 제품, 보상이 좋아도 그러한 것들은 툴에 불과하며 그 툴을 가지고 꽃을 피우는 것은 결국... Continue Reading →
머리 좋은 사람이 돈 못 버는 이유
머리 좋은 사람이 돈 못 버는 이유 상식의 바이러스에 감염된 당신에게 던지는 신선한 충격! 사카모토 게이치 저 | 북스캔(대교북스캔) 2007년 12월 출간 불필요하게 아는 것이 너무 많다면 그것은 도전과 포기 없는 시도로 일궈내는 성공을 방해하는 요소가 될뿐이다. 저자는 '똑똑하다는 그 사람이 왜 비즈니스에 실패할까?'에 대한 명쾌한 결론을 내리고, 구체적인 경영담을 통해 평범한 계산에서는 결코 나올 수 없는 성공 전략들을... Continue Reading →