저는 소비자 만드는 것을 그래도 잘 한다고 자부합니다. 그런데 파트너 개발이 약합니다. 어떻게 하면 파트너 개발도 잘 할 수 있을까요? A. 질문하신 분의 소비자 만드는 것을 잘한다는 개념은 어디까지 인가요? 단순히 제품을 전달하고 등록까지 하는 멤버를 만드는 것에서 끝나는 개념이 아니기를 바랍니다. 제품에 담긴 철학이 전달되고, 제품을 사용하고 계속 사용해야 하는 Why가 전달되고 후속조치를 통해... Continue Reading →
Q11. 스폰서가 저에게 너무 조급하다고 합니다.
Q. 스폰서가 저에게 너무 조급하다고 합니다. 빨리 결과를 만들어야 한다고 하면서 조급하지 말라고 하니 저는 정말 혼란스럽습니다. 이 상충되는 두가지를 어떻게 받아들이고 이해해야 합니까? A. 저도 저의 파트너들에게 “성공은 빠를수록 쉽다.”는 이야기를 합니다. 그러면서 조급하지는 말라고도 이야기 합니다. 만약 그 두가지가 상충되게 느낀다면 그것은 아마도 조급함과 긴급성이라는 두가지 단어가 가진 개념의 혼란에서 오는 것 같습니다.... Continue Reading →
Q9. 네트워크 마케팅은 어디서부터 시작해야 하는 겁니까?
Q. 저는 00 기업의 제품을 사용해본 후 좋아서 두세명의 친구들에게 이야기하고 같이 제품을 쓰기 시작하였습니다. 그리고 이제는 부업처럼 일을 해보려고 하는데 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지를 모르겠습니다. 저를 추천하신 분은 무조건 교육에 나오라고 하고, 어느 직급을 가야 한다고만 합니다. 그냥 그렇게 시작하면 되는 것인지 모르겠습니다. 처음 접하는 네트워크 마케팅을 일로서 하기위해 제가 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지를... Continue Reading →
Q4. 프레젠테이션을 연습하려는데 마음이 많이 불편합니다.
Q. 프레젠테이션을 매일매일 연습하라고 합니다. 그래야 설득력이 생겨서 성공 확률이 높아질 것이고, 그래야 멤버 구축도 되고 수입도 늘어난다고 합니다. 물론 그러한 것은 다 이해가 됩니다. 그래서 연습을 하다 보면 꼭 제가 돈 벌려고 상대를 현혹하기 위해서 하는 것 같은 기분이 듭니다. 그런 생각이 들며 왠지 마음이 불편하고 연습하는 것이 제대로 되지 않는 것 같습니다. A.... Continue Reading →