겸손과 미련함은 구분할 줄 알아야 한다.

성공을 원하고 꿈꾸는 다른 미래를 원한다면 모든 기회에 적극적이 되어야 한다.  그러니 “매출 쳐라!” “카드 긁어라!” 등과 같은 한심하고 어처구니없는 것들이 아니라면 리더가 해보라는 것들은 다해봐야 한다. 별난 성공법칙은 없다.  해야 잘하게 된다!  하고 있어야 더 나아진다! 해보라는 리더의 제안에 절대 “잘할 수 있을 때 할게요!”라는 미련함은 없기를 바란다.

리더와 시스템의 존재 이유? 목적?

네트워크 마케팅에서 성공에 대한 이야기를 나누다 보면 “리더”라는 단어와 “시스템”이라는 단어가 아마도 가장 많이 나오는 단어가 될 것입니다.  회사의 비전과 사명을 이야기하고, 차별화된 제품과 뛰어난 보상을 모두 이야기 합니다.  하지만 결국에는 “리더”와 “시스템”이 보여주는 가능성 때문에 클로징이 가능하게 됩니다.  아무리 회사, 제품, 보상이 좋아도 그러한 것들은 툴에 불과하며 그 툴을 가지고 꽃을 피우는 것은 결국... Continue Reading →

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