좋은 사람, 좋은 문화, 좋은 사업
개념이 잘못되면 방향성에 혼란이 온다. 그리고 방향성이 잘못되면, 아무리 열심히 해도 엉뚱한 결과를 맞이하게 된다. 네트워크 마케팅은 단순히 돈을 버는 사업이 아니라 돈이 들어오는 시스템을 만들어가는 사업이다. 이 차이를 이해하지 못하면 노력해도 성과는 제자리에 머무르기 쉽다. 되는 것 같은데, 된 거 같은데... 좀 단기적인 결과로 멈추는 경우를 맞이하게도 된다. 즉 네트워크 마케팅이 연금성이 된다고 했는데...... Continue Reading →
네트워크 마케팅을 바라보는 시선은 극명하게 갈라진다. 누군가에겐 기회이고, 누군가에겐 의심의 대상이다. 하지만 올바른 인식을 하려면 감정이나 편견을 걷어내고 비즈니스 구조 자체를 들여다보아야 한다. 이 모델이 왜 여전히 전세계의 수많은 사람들에게 선택되는지 분명한 이유가 있을 것이기에 그것을 보아야 하는 것이다. 1. 돈을 버는 일이 아니라, 수입이 나오는 구조를 만든다 대부분의 직업은 ‘시간을 투입하면 수입이 발생하는 구조’를... Continue Reading →
네트워크 마케팅의 현장에서 종종 착각이 생긴다. 긍정적인 말을 많이 할수록 잘하고 있는 것 같다는 착각이 바로 그것이다. 하지만 네트워크 마케팅은 누가 더 긍정적인 말을 잘하느냐를 겨루는 게임이 아니다. 성과가 나지 않는 상황에서도 “괜찮아”, “지금은 과정이야”, 막연하게 "1년 더 버텨라!" 라는 말만 반복된다면 그건 자신을 살리는 말이 아니라 현실을 미루는 말이 된다. 긍정적인 멋진 말들은 많지만,... Continue Reading →
"나의 시간과 에너지를 무엇에 투자해야 하는가?" 강의 중 한 토막을 잘라 공유해 본다. 긍정적인 사람인 것과 긍정적인 성장 마인드를 가진 사람 사이에는 분명 넘지 못하는 선이 있다. 그 차이를 안다면 좋을 것 같다. https://youtube.com/shorts/FW9jUecEZkY?si=PY13kAph1_N4VAVp
자책하지 마세요!포기하지 마세요!당신의 잘못이 아니라 제공받은 시스템의 문제일 수 있습니다. https://youtu.be/zIznqguWHF4?si=2KfryBMfCVQRHpnP
넷플렉스, 디즈니 플러스, 쿠팡 플레이와 같은 것들이 과연 재미외에 어떤 기능을 제공하고 있을까? 미래의 내 모습에 어떤 도움을 줄까? 아무리 소개해도 소개하는 본인과는 상관없는 맨 상위 포식자들에게 몰아주기만 하는 그 비즈니스 모델에게는 구독해라 하면서 네트워크 마케팅은 피라밋이라고 하는 그 무지함은 어떻게 이해하면 좋을까?
지난 6월 4주간 "네트워크 마케팅 기초 다지기"라는 주제의 온라인 강좌가 진행 되었습니다. 회마다 평균 50명의 30에 가까운 회사 리더분들이 함께 하셨으며 몇분이 아래와 같은 피드백을 주셧습니다. 감사합니다. 후기 모음 4주 동안 매주 금욜밤부터 담날 토욜강의를 기대하며 잠들었어요. 그만큼 제가 사막에서 물을 찾는 상황에 있었던 것이죠. 특히 많은 파트너들에게 존경은 커녕 좋은 길라잡이가 되어주지 못하는것에 고민이... Continue Reading →
네트워크 마케팅이 평생 지속 가능한 사업이 되려면 어떤 조건이 맞아야 할까? 물론 회사, 제품, 보상은 좋아야 한다. 하지만 그 어떤 것보다 중요한 것은 나는 어떤 존재인가에 있다. 나의 자격이 갖추어진다면 사실 회사, 제품, 보상이 조금 부족해도 가능한 것이 나의 성공이다. 그러한 자기주도적인 생각을 가진 사람들이 성공한다. 그 점에서 생각해 보고자 하는 것이다. https://youtube.com/shorts/nlBBKySbDCM?feature=share
네트워크 마케팅이란... 단순하고 쉬운 것인데 우리가 어렵게 만들고 있는 것은 아닌가? https://youtu.be/srrWdXsVwDg
네트워크 마케팅은 스토리 텔링 사업이다 라는 이야기를 합니다. 그렇다면 좋은 스토리는 무엇이고 좋은 스토리 텔링은 무엇일까요? 그 내용을 분석해 봅니다.
젊은 엄마들은 아이들과 가능한 많은 시간을 보내며 육아에 최선을 다하고 싶어한다. 그리고 그 와중에도 수입적인 부분을 생각하고 있다. 즉 아이와의 시간도 보내고 가사일도 부족함이 없고, 그러면서도 자아가 발현될 수 있는 커리어에 대한 로망이 있다는...
네트워크 마케팅은 당신이 가진 그 어떤 것도 포기하라고 요구하지 않는다는 것이다. 어떤 금전적 자산을 포기하라고 요구를 하지도 않지만 취미, 시간, 가족과의 시간 등을 포기하라고 절대 요구하지도 않는다. 당신이 가진 그 어떤 것도 포기하라고 요구하지 않는 것이 바로 네트워크 마케팅임을 분명히 알아주었으면 좋겠다.
"구매의 핵심 조건은 신뢰다! 그렇기에 네트워크 마케팅이야말로 판매의 미래다!" 라는 것이 이해가 된다면 네트워크 마케팅의 미래와 더불어 어떤 존재가 먼저 되어야 한다는 것 또한 이해가 될 것
여러분도 너무도 잘 아는 스티븐 커비입니다. 그는 그의 저서 “성공하는 사람들의 7가지 습관”, “소중한 것을 먼저 하라”, “리더십”, “성공하는 사람들의 8번째 습관”, “오늘 내 인생 최고의 날”, “원칙 중심의 리더십” 등을 통해서도 우리에게 너무도 잘 알려져 있는 저술가요 동기부여가 입니다. 아마도 그의 저서 몇 권을 다들 읽어 보셨을 것이고, 특히나 “7 habit”은 모두 읽어 보셨을... Continue Reading →
혹시 네트워크 마케팅은 쉽다는 이야기를 들어보신 적이 있으십니까? 정말 그렇게 네트워크 마케팅은 쉽기만 한 것입니까? 세상에 어느 새로운 도전을 하고 새로운 결과를 만들어야 하는 일이 쉽기만 할 수 있겠습니까? 네트워크 마케팅은 그저 쉬운 것이 아니라 가치가 있는 것이라는 것이 가슴에 와 닿아야 합니다. 그래야 네트워크 마케팅의 그 깊은 맛을 제대로 즐기며 성공 여정을 갈 수... Continue Reading →
네트워크 마케팅은 스토리텔링 사업이라고 합니다. 그것은 스토리텔링을 통해 제품을 같이 쓰던, 비전을 함께 나누던 등의 공동체 만들기에 그 핵심 목표가 있기 때문입니다. 전하고 싶은 제품/상품과 가치를 어떻게 잘 전하는가가 스토리 텔링이라는 관점에서 스토리 만들기에 필요한 3대 요소와 잘 전달하는 방법에 대한 기초 개념을 나누어 봅니다. 진실되고도 좋은 스토리를 잘 만들고, 더 나아가 잘 전달하여 원하는... Continue Reading →
네트워크 마케팅은 교육 사업이라고 합니다. 그것은 단지 흔히 말하는 제품 교육이나 8코어 같은 것들을 말하는 것이 아닙니다. 물론 그러한 것들은 중요한 것임에는 분명하지만 교육이라는 큰 숲안에 있는 나무들과 같은 것이지 그 숲 자체를 설명하지는 못합니다. 네트워크 마케팅 안에서의 교육을 생각하며 아래와 같은 질문을 해보게 됩니다. 대상은 누구인가?어떤 컨텐츠를 가져야 하는가?목표는 무엇인가? 이것은 교육이라는 관점에서 그... Continue Reading →
이제 100세 시대라고 합니다. 곧 120세까지도 수명이 늘어난다고도 합니다. 그러다보니 이제는 일하며 살아온 시간보다 은퇴후의 삶이 더 길어지는 시대가 되어가고 있습니다. 아무리 재정적으로 여유가 있고 건강해도 은퇴 후의 삶은 걱정이 됩니다. 노는 것도 한계가 있고, 쉬는 것도 한계가 있습니다. 그러한 생각을 하다보니 존재의 의미가 어떻게 될까 싶기도 하고, 사는 삶이 아니라 죽어가는 삶이 될 것... Continue Reading →
수입을 만드는 법, 돈의 흐름을 이야기하면 로버트 기요사키의 4분면을 많이 이야기합니다. 그것을 좀 더 단순화 하자면 "돈이 되는 무엇인가를 가지고 있거나" "돈이 되는 무엇인가를 팔고 있거나"라는 두가지로 정리될 수 있습니다. 네트워크 마케팅은 바로 돈이 되는 무엇이 없는 사람들이 돈이 되는 무언인가를 팔면서 돈이 되는 무엇인가를 만들어가는 제공합니다. 즉 네트워크 마케팅은 평범한 사람들, 재정적 안정을 원하는... Continue Reading →
종종 네트워크 마케팅을 전달하며 “대박 찬스” 라고 이야기하는 것을 듣게 됩니다. 저는 오늘 지하철안에서 옆에 앉은 어느 분의 통화를 자연스럽게 듣게 되었습니다. 내용을 들으니 분명 어느 제품과 사업 기회를 전달하는 내용이었습니다. 이건 역사에 없었던 대박 기회라며 큰소리로 떠드니 주변 사람들의 시선 또한 곱지 않았습니다. 아마도 그 모습은 네트워크 마케팅 업계의 이미지에 그리 도움이 되지는 않았을... Continue Reading →
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