리더의 판단력은 따르는 이들의 인생에 직접적인 영향을 미친다. 이는 리더의 판단력은 축복이 될 수도 있고 저주가 될 수도 있다는 것이다. 부디 맑은 머리와 선한 가슴으로 큰 숲을 보며 판단하여 후배들에게 좋은 선례를 남기는 시절이 되기를 기도해 본다!

문 닫은 다른 회사들도 많았는데... 왜 모데어의 스토리는 세계적인 파장이 되고 있을까? 아마도 잘될 회사로 인정받던 기업 중 하나이기도 하였고 케이스가 투자자들이라는 외부의 힘에 의해 아예 문을 닫게 된 첫 기업이라 그런지도 모른다. 일단 그것은 그들의 문제라 치고 우리가 배워야 할 것이 있다. 그것은 성장 동력에 대한 진단과 회복 탄력성이라는 사업적 진단을 우리는 가끔이라도 하고... Continue Reading →

당신은 어떤 것을 가지고 견디고, 이기며 또 일어나 도전하고 있는가? 판단의 기준이 되고, 용기가 되고, 다시 도전하게 하고, 겸손하게 하고... 당신의 네트워크 마케팅이 좀 더 빛나기 위해 등대와 같은 역할을 해주는 그것은 무엇인가?

이 순간이야 말로 자기진단이 필요한 시간이다. 회사, 리더, 보상과 같은 외부적 요소보다는 인격과 의도, 역량과 변화라는 내부적 요소에 대한 자기진단을 통해 더 성장해야 하는 시간인 것이다. 그러한 관점에서 혹시라도 지금 실망하고 자괴감에 빠진 분들이 있다면 아래 질문을 통해 진단해 보았으면 한다.

우리는 지금 정보의 홍수 시대! 지식이 결코 부족하지 않은 시대를 살고 있다. 문제는 올바른 지식에 대한 분별력이다. 특히나 기회주의와 한탕주의가 만연한 네트워크 마케팅 안에서는 그 올바른 지식에 대한 분별력이 너무도 중요하다.

두개의 질문... 그리고 대답은 바로 당신의 WHY, HOW, 그리고 WHAT을 의미하고 있을 것이다. 그렇다면 다음은 그대로 하면 된다!

“등록만 해!”,  “아무것도 안 해도 돼!”,  “내가 다 해줄 거야!”... 안타깝게도 네트워크 마케팅에서의 가장 흔하게 사용되는 거짓말이 아닌가 싶다.  등록은 그저 등록이지 그 이상 그 이하도 아니다.  만약 등록해 놓고 아무것도 하지 않으면서 어떤 혜택을 기대한다면 그것은 자기 기만이요 자본주의와 공정한 이익 분배라는 기초 개념을 이해도 하지 못한 사람이라는 증표가 될 것이다.

그것이 기업의 문제이기만 하겠습니까? 하나하나 개인 기업이라고 말하는 우리 사업자들도 그리 다르지 않을 것입니다. 4차 산업을 이야기하고, 팬데믹, 엔데믹, 변화의 가속화 등을 이야기 하면서도 그것은 그저 멋진 강의 자료일 뿐 자신과는 상관없는 것처럼 여기는 모습은 혹시 없는지 생각해 봅니다.